Structuration complète d'un service marketing
Projet client condifentiel
Pour une PME dans le secteur de la menuiserie PVC, bois, et aluminium en région Grand Est
Le marketing est sous exploité et résumé à des actions de communication.
Elle a pris conscience que la vente sans le marketing a ses limites pour son propre développement.
L'entreprise de fabrication et vente de fenêtres souhaite mettre en place une visibilité marketing et une stratégie pour capter plus de leads pour soutenir sa force de vente répartie sur 7 agences en France.
Ce client confidentiel est une PME familiale qui fabrique en Grand Est et vend en France, des fenêtres et portes en PVC, aluminium et bois. Au démarrage de notre collaboration, l'entreprise souhaite refondre son site internet et conquérir d'avantage de clients particuliers.
Mes missions pour structurer une direction marketing B2B
-> Site désuet, non fluide, qui demande à être totalement refondu. Pas de stratégie SEO.
Définir une stratégie long-terme, déployer des actions digitales cohérentes pour amplifier les résultats.
Avant :
-> Une présence non régulière sur Facebook qui ne respecte pas l'identité visuelle et ne met en avant que des réalisations clients sans stratégie éditoriale.
-> Pas de stratégie d'acquisition ni de budget ads.
Après :
-> Une identité visuelle revue sans toucher au logo.
-> Un site internet moderne, refondu, avec un travail d'optimisation de mots clés (SEO) et pensé pour la conversion. Le site met en avant l'histoire de l'entreprise, le savoir-faire industriel français, les équipes de production et de vente grâce à un shooting professionnel d'un partenaire.
-> Toutes les fiches Google des établissements sont optimisées et mises à jour.
-> Une stratégie ads qui a permis de générer + 550 000€ la première année de mise en place. Il a été identifié qu'il y avait une faible conversion des leads apportés, et une formation commerciale à été mise en place pour la force de vente pour optimiser le CA et stabiliser le budget.
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